| LDR |
|
|
01904cam#a2200493#i#4500 |
| 001 |
|
|
0833200379472 |
| 003 |
|
|
BPPLO |
| 005 |
|
|
20211216155952.9 |
| 008 |
|
|
211108s2021####pl#a#####f###|000#0#pol#c |
| 020 |
|
|
%a 9788328385801 %q (oprawa miękka) |
| 035 |
|
|
%a (PL)b1000001095382 |
| 035 |
|
|
%a (EXLNZ-48OMNIS_NETWORK)9912456592505606 |
| 035 |
|
|
%a 991052963595305066 |
| 040 |
|
|
%a LUBL M %c LUBL M %d LUBL M %d WA N %d KIEL W %e PNN %d BPPLO |
| 041 |
1 |
# |
%a pol %h eng |
| 046 |
|
|
%k 2005 |
| 080 |
# |
|
%a 005.33 |
| 080 |
# |
|
%a 14 |
| 100 |
1 |
|
%a Kotter, John P. %d (1947- ) %e Autor |
| 245 |
1 |
0 |
%a Gdy góra lodowa topnieje : %b wprowadzanie zmian w każdych okolicznościach / %c John Kotter, Holger Rathgeber, Peter Mueller ; przekład: Michał Lipa. |
| 246 |
3 |
0 |
%a Wprowadzanie zmian w każdych okolicznościach |
| 260 |
# |
|
%a Gliwice : %b Helion S.A., %c copyright 2021. |
| 300 |
|
|
%a 157, [3] strony : %b ilustracje ; %c 21 cm. |
| 336 |
|
|
%a Tekst %b txt %2 rdacontent |
| 337 |
|
|
%a Bez urządzenia pośredniczącego %b n %2 rdamedia |
| 338 |
|
|
%a Wolumin %b nc %2 rdacarrier |
| 380 |
|
|
%a Książki |
| 380 |
|
|
%a Poradniki i przewodniki |
| 388 |
1 |
|
%a 2001- |
| 490 |
1 |
|
%a Onepress Power |
| 500 |
|
|
%a Nazwa pierwszego autora wyróżniona typograficznie. |
| 650 |
|
9 |
%a Zarządzanie zmianą |
| 655 |
|
9 |
%a Poradnik |
| 658 |
|
|
%a Zarządzanie i marketing |
| 700 |
1 |
# |
%a Rathgeber, Holger %e Autor |
| 700 |
1 |
# |
%a Mueller, Peter %e Autor |
| 700 |
1 |
# |
%a Lipa, Michał %e Tłumaczenie |
| 710 |
2 |
# |
%a Helion %e Wydawca %4 pbl |
| 830 |
|
0 |
%a Onepress Power |
| 856 |
4 |
# |
%u https://integro.bpciechanow.edu.pl/site/recorddetail/0833200379472 %z Rekord w katalogu OPAC biblioteki %9 LinkOPAC |
| 920 |
|
|
%a ISBN 978-83-283-8580-1 %q (oprawa miękka) |
| 980 |
|
|
%a 005.33 %y Zarządzanie. Warunki. Czynniki |
| 980 |
|
|
%a 14 %y Systemy filozoficzne. Światopogląd |
| 999 |
|
|
%b es (16/12/2021) %c es (16/12/2021 ; 000, 020, 040, 080+, 246-, 920, 980+) %d es (16/12/2021) %r 2021 |